新型コロナウィルス感染拡大防止のため
スタッフが集まってのいろいろな会議を自粛していました。
しかし仕事を進めていくのに支障も出てくるので
他の会社でも実施されているweb会議を満油商事でも
取り入れてみました。
それぞれの店舗などで参加
上名古屋の会議室まで来る時間も節約できるし
いつもより会議の進みが早い!
いつもと違うシチュエーションも新鮮でいいかも?
新型コロナウィルス感染拡大防止のため
スタッフが集まってのいろいろな会議を自粛していました。
しかし仕事を進めていくのに支障も出てくるので
他の会社でも実施されているweb会議を満油商事でも
取り入れてみました。
それぞれの店舗などで参加
上名古屋の会議室まで来る時間も節約できるし
いつもより会議の進みが早い!
いつもと違うシチュエーションも新鮮でいいかも?
こんにちは本社の中野です。
10月2日は全社員が会議室に集まり6月19日に作成した7月から12月の実行計画の3ヶ月見直しと10月から始める評価制度の説明を行いました。
各部署が自分達で作った実行計画を3ヶ月間行ってきた結果を振返り、残りの3ヶ月をいま以上の実績にするにはどうしたら良いか?
部署ごとに知恵を縛りだし話し合いました。
計画は立てたものの3ヶ月間取り組んできて成果がでなかった施策は、施策自体を変更します。
振返りと見直しができた部署から社長にプレゼンを行い、社長から承認のサインをいただけた部署から解散になります。
朝8時に始まり、全ての7部署が承認をいただけたのが夜の7時でした。
各部署がより多くのお客様に信頼していただけるようにまた明日から頑張ります。
前日にスタッフ全員と作成した半年の計画を
店長が精査してプレゼンテーションをします。
年に2度の大切な会議です。
本社毎年7月と1月に各店ごとにスタッフ全員で半年分の計画を立てる会議をします。
夕方からは、懇親会です。
一日かけて作った取り組み方針をSVと店長が発表しました。
美味しい料理を食べた後は、ゲームと表彰式
楽しいひと時でした!
実り多き47期でありますように!
昨日、半年の振り返り今日計画を行動に落とし込みます。
今回が5回目になります。
まだまだ自力でできないのでコンサルタント2名に来て頂いてサポートしてもらっています。
朝8時から14時まで振り返りとすり合わせ。
やっと作成にかかりましたが、、、