こんにちは本社の中野です。
１０月２日は全社員が会議室に集まり６月１９日に作成した７月から１２月の実行計画の３ヶ月見直しと１０月から始める評価制度の説明を行いました。
各部署が自分達で作った実行計画を３ヶ月間行ってきた結果を振返り、残りの３ヶ月をいま以上の実績にするにはどうしたら良いか？
部署ごとに知恵を縛りだし話し合いました。
計画は立てたものの３ヶ月間取り組んできて成果がでなかった施策は、施策自体を変更します。
振返りと見直しができた部署から社長にプレゼンを行い、社長から承認のサインをいただけた部署から解散になります。
朝８時に始まり、全ての７部署が承認をいただけたのが夜の７時でした。
各部署がより多くのお客様に信頼していただけるようにまた明日から頑張ります。
