こんにちは本社の中野です。

10月2日は全社員が会議室に集まり6月19日に作成した7月から12月の実行計画の3ヶ月見直しと10月から始める評価制度の説明を行いました。

各部署が自分達で作った実行計画を3ヶ月間行ってきた結果を振返り、残りの3ヶ月をいま以上の実績にするにはどうしたら良いか?
部署ごとに知恵を縛りだし話し合いました。

計画は立てたものの3ヶ月間取り組んできて成果がでなかった施策は、施策自体を変更します。

振返りと見直しができた部署から社長にプレゼンを行い、社長から承認のサインをいただけた部署から解散になります。

朝8時に始まり、全ての7部署が承認をいただけたのが夜の7時でした。

各部署がより多くのお客様に信頼していただけるようにまた明日から頑張ります。

 

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