毎年1月と７月はスタッフ全員で経営計画を立てます。

今年はリモートで各店舗数名のスタッフで

一日かけて半期の振り返りをして後半の半期の計画を立てました。

 

落ち着いて考える大切な時間です。

 

その後、事前にスタッフ全員で頑張った人に投票しておいた

MVPの発表です！

ご褒美は盾と金一封！

 

そして記念写真！

 

今年も満油商事にとってそしてスタッフ全員にとって

良い年でありますように！

 

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